Создание PLM-решения на предприятии представляет собой проект по внедрению PLM. Качество внедрения гарантирует наша апробированная постоянно развивающаяся методика. Она охватывает все аспекты внедрения: от предпроектного обследования и выбора подходящей PLM-системы до настройки системы, разработки нормативно-методической документации, обучения персонала и передачи системы в промышленную эксплуатацию. В своей работе мы широко применяем управление проектами в соответствии с рекомендациями PMI PMBOK, что позволяет нам выполнять проекты эффективно, достигая запланированных результатов, в оговоренные сроки и в рамках определенного бюджета. Мы максимально открыты с Заказчиком в части информирования о ходе выполнения проекта и возникающих проблемах. Мы стараемся учесть в проекте не только интересы предприятия и его высшего руководства, но и потребности конечных пользователей системы, облегчить их работу.

Жизненный цикл создания PLM-решения состоит из нескольких этапов. Сначала должен быть выполнен подготовительный («нулевой») этап, за которым идет некоторое количество этапов создания PLM-решения (этапы, начиная с первого).

Целью «нулевого» этапа является проведение подготовительных мероприятий перед началом выполнения этапов создания PLM-решения, включая выбор внедряемой PLM-системы. На «нулевом» этапе строится укрупненная модель всех информационных процессов предприятия. Конечным результатом данного этапа является выбранная для внедрения PLM/PDM-система, укрупненный проект внедрения PLM, включающий поэтапный план создания PLM-решения.

Каждый этап создания PLM-решения охватывает один или несколько крупных информационных процессов предприятия, например, разработку конструкторской или технологической документации. Целью этапа является автоматизация этих информационных процессов. Последовательность этапов предполагает развитие PLM-решения, начиная от автоматизации нескольких процессов до охвата всех информационных процессов предприятия. На каждом этапе создается отдельный относительно независимый фрагмент PLM-решения (очередь), так что уже после выполнения первого этапа, PLM-решение может реально эксплуатироваться на предприятии и приносить ощутимую пользу. Очереди PLM-решения, создаваемые на последующих этапах, опираются на уже имеющийся задел и увеличивают количество охватываемых PLM-решением информационных процессов.